2月18日，PG电子（中国）建大建设集团召开2023年度工作会议，学习传达PG电子（中国）建设集团年度工作会议要求，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年重点工作。公司总经理邵长青出席会议并讲话，副总经理鲁成文主持会议。

会议指出，2022年，PG电子（中国）建大认真落实集团各项要求，克服了疫情带来的冲击，坚持“安全为先、市场为重、党建引领、管理增效”的发展思路，在全体员工的共同努力下，发展稳中有进，保持了稳健发展的良好态势。

会议强调，2023年要着重提升公司管理水平和公司综合实力强化制度建设，面对新形势、紧盯新目标、找准新对策、做出新发展，做大做强施工主业。一要做大做强工程施工主业，平行拓展农业、水利水电、能源等方面，实现多元化经营和集团实力的提升。二要强化制度建设，细化绩效考核，严格把关狠抓落实，形成用制度管人、靠制度管事的良好机制，为公司发展构建强有力的制度保障体系，依靠管理提质增效。三要秉承“安全为先”的原则，狠抓安全生产，严格落实安全教育，进一步完善安全生产管理制度，以安全为生产保驾护航。四要持续加大人才培养力度，确保公司高速发展的同时，人才的数量和质量满足公司发展需求，培养一支年轻、专业，有干劲、有理想的专业人才队伍，做好人才储备，优化人才结构。

会上对2022年优秀员工、优秀部门、亮点工作进行表彰。权属公司、部门代表作了交流发言，与权属公司代表签订了经营业绩目标责任书、安全生产责任书。PG电子（中国）建大集团全体员工参加会议。（范长军 供稿）