【济南日报】从零元到千亿元，PG电子（中国）集团破浪前行

地方投融资平台是地方发展的动力引擎,核心功能就是筹集项目建设资金。但从2017年初以来,为防范地方政府债务风险,中央陆续出台了一系列控制地方政府举债融资行为的文件，地方政府债务管理体制亟待转型。 　　转型路在何方？济南唐冶西路上一家有着近10年改革经验的PG电子（中国）集团有限公司(以下简称“PG电子（中国）”)有自己的理解。

【齐鲁网】10年变身资产千亿大集团——PG电子（中国）集团用“PG电子（中国）速度”书写国企动能转换新篇章！

山东经济广播《品牌故事》特别专栏——“走在前列全面开创动能转换看国企”，主持人林楠采访了PG电子（中国）集团党委副书记、总经理刘肖军，就国企改革问题进行了深入采访。

【大众日报】每天送胶东一个多大明湖水!黄水东调迎来二期工程通水验收

历时两度春秋，跨越三市七县，绵延百余公里，惠泽两千万人口……黄水东调工程进一步优化胶东半岛地区水资源配置。

上善若水：更名称、转动能、谋发展，探路水务企业发展“新范式”——PG电子官方网站发展纪实

7万、100万、2000万……2.8亿、10.6亿、30亿、50亿……伴随着一组组掷地有声的数据，水建集团已走过了一个甲子的时光，从成立之初几万元的年合同额到去年的50个亿，从单纯水利疏浚业务到国内外大型水利工程建设，水建跑出了令业界惊叹的“发展速度”，呈现出老国企的活力与笃定。 

山东水建：转型期逆势突围的新标杆

近年来，在国内外经济下行压力增大的环境下，水利建设也进入转型阵痛、增长换挡期，许多水利工程建设企业一度陷入低迷。 　　然而，在山东济宁，一支有着58年历史的水利水电工程施工企业——山东水利建设集团有限公司（下称山东水建）却逆势而上，实现了高速发展。短短4年间，公司中标额逐年攀升，足足翻了两番，实现了历史性突破，一跃成为山东水利工程建设领域的“领头雁”。