12月30日上午，PG电子（中国）交建公司财务总监李振贵组织财务管理部、工程管理部（招采管理办公室）全体人员在二楼会议室召开全面推行阳光采购、降本增效专题研讨会。

会上，工程管理部负责人曹超就公司阳光采购落实推行情况及存在问题进行了汇报，大家就阳光采购工程类、办公类等采购细节进行了商讨，并结合现况提出了建议。

李振贵要求，采购管理部门要继续做好制度宣贯和培训，全面执行货比三家等竞价机制并加快阳光采购相关问题的完善与整改；财务管理部要做好监督，对不符合规定的款项坚决不予支付。

李振贵强调，阳光采购制度的贯彻执行是公司“强化运营管理、降本增效”的重要抓手，对招采工作的规范化、制度化和科学化运行，防范采购廉洁风险和经营风险起到了重要作用。针对公司阳光采购贯彻推行情况及存在问题，公司后续将加快推进处理，逐项疏通解决。（沈芳华 供稿）